Beratung

Jedes Unternehmen ist anders. Jedes Change-Projekt ebenfalls. Deshalb muss auch die Kommunikationsberatung höchst individuell erfolgen. Ich habe keinen Bauchladen mit Lösungen von der Stange, die ich möglichst vielen Klienten verkaufen möchte. Ich verfüge „nur“ über mein Know-how und meine in zahlreichen Veränderungsprojekten gesammelten Erfahrungen. Beides stelle ich Ihnen sehr gerne zur Verfügung, um Sie dabei zu unterstützen, die für Ihren Anwendungsfall wirkungsvollste Lösung zu finden.

 

Meine Leistungen:

  • Strategieentwicklung
  • Kommunikationspläne
  • Change Story
  • Change-Architektur und Prozessberatung
  • Stakeholderanalysen
  • Dialog-und Beteiligungsformate
  • Führungskräftekommunikation
  • Neueinführung von Kommunikationsinstrumenten
  • Organisatorischen Neuaufstellung bzw. Positionierung der Internen Kommunikationsfunktion